Estrategias de Gestión de Servicios de TI
sábado, 5 de enero de 2019
martes, 31 de marzo de 2015
Caso de Estudio TI
CASO
DE ESTUDIO: VIANA
Viana
es una empresa mexicana con más de 55 años en el mercado en la venta de
artículos para el hogar, con 55 sucursales en el país y más de 1,700 empleados.
Ofrece una de las más grandes variedades de productos para el hogar y marcas de
prestigio en la Republica Mexicana, dentro de sus 5 principales líneas de
negocio como son: Línea Blanca, Muebles, Colchones, Línea Electrónica,
Electrodomésticos y Viana Hogar ofreciendo los precios más bajos del mercado
garantizados por su póliza, única inscrita ante la Secretaria de Comercio.
El
departamento TI de Viana se ha convertido en un área vital para la operación,
ya que en él se realiza la automatización de todos los procesos informáticos
internos, compra, venta, importaciones, inventariado, y facturación, además de
garantizar a todos los usuarios, desde clientes, consumidores finales,
empleados, hasta proveedores, la seguridad y disponibilidad de la información
de cualquier sucursal, en cualquier momento.
Viana,
al igual que otras empresas, diariamente genera información que requiere estar
actualizada para la continuidad del negocio. Julián Souza, Director de TI,
decidió actualizar el equipo de su empresa, para mantenerse a la vanguardia en
tecnologías de la información, con productos y servicios de almacenamiento
respaldados por una marca de prestigio.
Anteriormente,
las bases de datos de producción de Viana eran almacenadas en servidores y
discos que no garantizaban la seguridad de la información, así mismo la
velocidad de escritura y lectura no era óptima, por tal razón y mediante la
asesoría de Solvan, canal de negocio de Hitachi Data Systems, Viana realizó la
adquisición de un AMS2100 (Adaptable Modular Storage). Julián Souza, comentó
que la accesibilidad del precio, las innovaciones del producto, así como el
servicio que le otorgaron, fueron los diferenciadores concluyentes que lo
hicieron optar por la tecnología de Hitachi Data Systems.
Como
resultado de esta decisión, el departamento de TI de Viana logró la reducción
de los procesos de trabajo en un 40 por ciento de su tiempo original; procesos
que antes se llevaban varias horas, ahora es posible completarlos en solamente
unos minutos, beneficiando así a más de 800 usuarios directamente, aumentando
su productividad y a su vez el potencial de negocio de Viana.
El
sistema ERP de Intelisis (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en
inglés), que contiene la información del sistema de planeación, marketing,
ventas y finanzas, así como la comunicación con clientes y proveedores de
Viana; también se vio beneficiado al contar con mayor capacidad de
almacenamiento y respuesta, lo que se traduce en la disminución de
contrataciones de personal extra para ciertas áreas, así como mayor prontitud
en la resolución de los requerimientos de los clientes.
Actualmente
y pensando a futuro, los objetivos en TI de Viana son continuar con la
adquisición y actualización de equipo de tecnologías y otras medidas de control
y manejo de información, que permitan una mayor disponibilidad de todos los
recursos para negociaciones, anticipación y planeación de nuevas estrategias.
Acerca de Hitachi Data Systems
Hitachi
Data Systems ofrece tecnologías de la información, servicios y soluciones de
primer nivel que proporcionan a sus clientes un atractivo retorno sobre la
inversión (ROI), inigualable rendimiento sobre los activos (ROA) y un impacto
demostrable sobre el negocio. Con una visión que sostiene que la TI debe ser
virtualizada, automatizada, preparada para ser implementada en el entorno cloud
y sustentable, Hitachi Data Systems ofrece las mejores soluciones para mejorar
los costos y obtener mayor agilidad en tecnología informática. Con más de 4.100
empleados en todo el mundo, opera en más de 100 países y regiones. En los
productos, servicios y soluciones de Hitachi Data Systems confían más del 70%
de las empresas que integran el listado Fortune 100 y más del 80% de las que
integran el Listado Fortune Global 100. Hitachi Data Systems considera que los
datos hacen mover al mundo y la información es su nueva moneda.
lunes, 23 de marzo de 2015
3.5 CASOS DE ESTUDIO
Las principales características que todo estudio de
caso debe cumplir son:
- Los casos deben plantear una situación real.
- La descripción del caso debe provenir del contacto con la vida real y de experiencias concretas y personales de alguien.
- Debe estimular la curiosidad e invitar al análisis.
- Debe ser claro y comprensible.
- No debe sugerir soluciones sino proporcionar datos concretos para reflexionar, analizar y discutir en grupo las posibles salidas.
- Debe fomentar la participación y apelar al pensamiento crítico de los alumnos.
- Los aspectos principales y secundarios de la información deben estar entremezclados.
- El tiempo para la discusión y para la toma de decisiones debe ser limitado.
- La técnica de estudio de caso entrena a los alumnos en la generación de soluciones.
- El estudio de caso debo perseguir metas educativas que se refieran a contenidos académicos, habilidades y actitudes.
- El estudio de caso lleva al alumno a reflexionar y a contrastar sus conclusiones con las de otros, a expresar sus sugerencias y a aceptar las de sus compañeros. De esta manera, el alumno se ejercita en el trabajo colaborativo y en la toma de decisiones en equipo.
- Tiene la gran ventaja de adaptarse a cualquier audiencia: lo mismo se puede emplear en la educación primaria que en la media y superior o en la formación de adultos.
TIPOS DE CASOS
Desde un punto de vista general, los casos pueden ser de tres tipos
diferentes:
Tipo 1. La descripción de la situación tiene los datos suficientes para
que los alumnos realicen un diagnóstico de la situación o una identificación
del problema y de sus causas.
En este tipo de casos no sólo se pretende que los alumnos estudien la
descripción del caso, analicen las variables que caracterizan el ambiente en
que se desarrolla la situación, identifiquen los problemas y propongan
soluciones examinando imparcial y objetivamente los hechos y acontecimientos
narrados, sino que específicamente se busca que se coloquen dentro de la
situación, se involucren y participen activamente.
Las preguntas que se formulan al final del caso pueden ser como estas:
¿Cuál es el problema?
¿Cuáles son sus causas?
Tipo 2. Además de describirse la situación, también se identifican el
problema y sus causas. Se trata de determinar las posibles soluciones y
analizar sus ventajas y desventajas.
En este tipo de casos, se busca desarrollar un pensamiento deductivo en
el alumno con el fin de que sea capaz de encontrar la respuesta o solución
correcta a la situación planteada. Se busca el entrenamiento de los alumnos en
el estudio de situaciones que requieren la resolución de problemas, de manera
que se involucren en el proceso de toma de decisiones que, desde la opinión de
los individuos y/o el grupo, sea el más adecuado en la situación estudiada.
Este tipo de casos suele ser la estrategia más utilizada didácticamente,
ya que, como fase previa, incluye el estudio descriptivo de la situación, donde
se define el problema que se intenta solucionar.
Las preguntas que se realizan pueden ser:
¿Cuáles son, a tu juicio, las
soluciones al problema planteado?
¿Cuál considerás que es la mejor
solución y por qué?
Tipo 3. En este caso se describe la situación, se presenta el problema de
forma clara, se dan soluciones y se justifica la selección de una de ellas. Se
pretende que el alumno analice la solución elegida, que por lo general presenta
algunos inconvenientes.
Este tipo de casos está centrado en el análisis. Su objetivo es que los
alumnos conozcan, analicen y evalúen las acciones y los procesos que realizaron
otros. Es por esto que la narración del caso debe presentar, de manera minuciosa,
el proceso seguido en la situación descrita, explicitando la secuencia de
actividades y estrategias empleadas en la solución del problema.
Las preguntas que se formulan a los alumnos pueden ser:
¿Fue correcto el diagnóstico
realizado?
¿Fue adecuada la solución
elegida?
¿Fue correcta su puesta en
práctica?
¿Qué se debería haber hecho?
¿Cómo? ¿Por qué?
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